ANTESEDEN SEMANGAT KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN TABANAN

Universitas Udayana

  • Bintang Wiryanthari Dewi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
  • I Gusti Ayu Manuati Dewi
DOI: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i07.p08

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh stres kerja, lingkungan kerja, serta karakteristik pekerjaan terhadap semangat kerja pegawai. Studi dilakukan di Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Tabanan, Provinsi  Bali. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai negeri sipil di Sekretariat Daerah  Pemerintah Kabupaten Tabanan. Dalam penelitian ini teknik penentuan sampel menggunakan teknik probabiliy sampling. Jumlah sampel yang ditentukan adalah sebanyak 130 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan inferensial yakni regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa seluruh hipotesis diterima. Stres kerja berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap semangat kerja, lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap semangat kerja, dan karakteristik pekerjaan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Implikasi dari hasil penelitian ini adalah peningkatan kinerja pegawai dapat diupayakan melalui penurunan stres kerja, pembenahan lingkungan kerja serta katakteristik pekerjaan.


 


Kata kunci: stres kerja; lingkungan kerja; karakteristik pekerjaan; semangat kerja.

Downloads

Download data is not yet available.
Published
2022-07-26
How to Cite
DEWI, Bintang Wiryanthari; DEWI, I Gusti Ayu Manuati. ANTESEDEN SEMANGAT KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN TABANAN. E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 11, n. 7, p. 1418 - 1437, july 2022. ISSN 2302-8912. Available at: <https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/view/EJMUNUD.2022.v11.i07.p08>. Date accessed: 29 apr. 2024. doi: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i07.p08.
Citation Formats
Issue
Vol 11 No 7 (2022)
Section
Articles
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.