OPTIMASI WAKTU RENCANA PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE PEMBAYARAN BULANAN (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUANG KELAS BARU MTsN 2 JEMBRANA)
Abstract
Sebuah kegiatan proyek jika tidak direncanakan secara maksimal akan mengakibatkan terjadinya arus kas negatif. Permasalahan ini menyebabkan timbulnya beban bunga pinjaman yang digunakan untuk memperbaiki arus kas, sehingga perencanaan pembangunan proyek sangat penting khususnya dalam perencanaan waktu, biaya dan mutu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui optimasi waktu rencana pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kelas Baru MTsN 2 Jembrana. Nilai kontrak pembayaran bulanan pada pembangunan gedung adalah sebesar Rp2.318.854.000 dengan uang muka sebesar 20%. Proyek ini dikerjakan mulai tanggal 9 Juli 2021 dan seharusnya selesai pada 20 November 2021. Selama pelaksanaan kontrak (awal) sempat terjadi aliran kas negatif sebanyak 9 kali pada bulan September hingga November 2021. Penelitian ini menggunakan aplikasi Microsoft Project 2016. Hasil penelitan menunjukkan bahwa masalah arus kas negatif tersebut dapat diatasi setelah dilakukan 4 kali trial and error, dengan waktu pelaksanaan proyek selama 180 hari. Besarnya efisiensi didapatkan dari nilai total selisih bunga pinjaman bank pada kondisi time schedule awal dan akhir yaitu sebesar Rp10.259.685. Nilai ini merupakan selisih antara kondisi awal dan akhir proses trial and error dari penjadwalan proyek pembangunan Gedung Ruang Kelas Baru MTsN 2 Jembrana. Durasi total tetap sama seperti jadwal pelaksanaan kontrak awal, namun terdapat perbedaan waktu pelaksanaan beberapa item pekerjaan untuk menghindari aliran kas yang negatif.
Downloads
References
Ervianto, W. I. (2023). Manajemen proyek konstruksi. Penerbit Andi.
Putra, I. K. D. (2023). Manajemen Risiko Pada Proyek Pembangunan Jalan Di Atas Sungai Mati, Kecamatan Kuta, Kabupaten Badung, Provinsi Bali (Doctoral dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar).
Astana, I N.Y. (2022). Perencanaan Waktu Pelaksanaan Proyek Dengan Mempertimbangkan Metode Pembayaran (Studi Kasus: Proyek Hotel Citadines Berawa Beach, Badung, Bali). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 26 (2); 156-164.
Chasanah, U., & Sulistyowati, S. (2017). Penerapan Manajemen Konstruksi Dalam Pelaksanaan Konstruksi. Neo Teknika, 3(1).
Tanjung, M. (2017). Fungsi organisasi dalam manajemen proyek. Jurnal Mantik Penusa, 1(1).
Fatonah, K., & Wulansari, D. N. (2017). Estimasi Anggaran Biaya Struktur Proyek Pembangunan Hotel Quad Makassar Menggunakan Metode SNI. Jurnal Kajian Teknik Sipil, 2(2), 116-129.
Sinambela, E. A., & Djaelani, M. (2021). Analisis Rancangan Perencanaan Biaya dengan Metode Perhitungan Biaya Nyata Pada Pelaksanaan Proyek Perumahan Sederhana.
Ridwan, A., & Ajiono, R. (2017). Pengendalian biaya dan jadual terpadu pada proyek konstruksi. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 12(2), 74-83.
Wiratmani, E. (2015). Penerapan metode jalur kritis dalam penyusunan jadwal pelaksanaan proyek pembangunan fasilitas rumah karyawan. Faktor Exacta, 6(3), 210-217.
