IMPLEMENTASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MENGGUNAKAN SOFTWARE ODOO (STUDI KASUS PERUSAHAAN FURNITURE)

  • Dewa Ayu gandhi pratiwi Universitas Udayana
  • Gusti Agung Ayu Putri
  • I Putu Agus Eka Pratama

Abstract

Perkembangan teknologi yang semakin canggih, menyebabkan perusahaan harus menerapkan teknologi pada setiap proses bisnisnya. Penerapan terknologi dan sistem informasi yang terintegrasi perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Supply Chain Management (SCM) merupakan sebuah sistem terintegrasi yang dibuat untuk membantu mengelola data pada perusahaan, sehingga memudahkan karyawan dalam melakukan pengumpulan data perusahaan. Kenny Furniture adalah perusahaan furniture yang terletak di Jl. Raya Kerobokan No. 96 Kuta, Bali. Kenny Furniture merupakan salah satu perusahaan furniture yang mengelola bisnisnya secara manual dan belum menerapkan teknologi sebagai alat bantu. Permasalahan yang dihadapi Kenny Furniture yaitu penerimaan data material yang dibutuhkan untuk bahan produksi sedikit lambat dan masing–masing divisi yang tidak terintegrasi menyebabkan perencanaan dan proses produksi menjadi tertunda serta proses pengumpulan data menjadi terhambat. Solusi untuk permasalahan yang dihadapi Kenny Furniture yaitu dengan mengimplementasikan aplikasi SCM dengan menggunakan Odoo pada pengolahaan proses bisnis dengan menyatukan berbagai proses bisnis yang semulanya terpisah dan memberikan kemudahaan dalam mengelola bisnis. Metode yang digunakan dalam menerapkan SCM pada Kenny Furniture yaitu dengan menggunakan metode Accelerated SAP. Accelerated SAP terdiri dari lima tahapan yaitu project preparation, business blueprint, realization, final preparation, dan go live and support. Pengujian sistem dilakukan pada tahap final preparation dengan menggunakan metode User Acceptance Testing (UAT). Pengujian ini dibagi atas 5 bagian aspek yang menggambarkan secara umum rancangan sistem Odoo dan mendapatkan tanggapan setuju (tanggapan 4) menjadi nilai terbesar dari setiap aspek. Presentase pada aspek konten sebesar 64,8%, aspek modul sebesar 54,5%, aspek elemen multimedia sebesar 53,6%, aspek navigasi sebesar 62,5% dan aspek kegunaan sebesar 59,1%. Total skor yang diperoleh yaitu 1694 dan terletak pada kuartal III yang mana sistem ini dinilai cukup berhasil untuk diimplementasikan dalam Perusahaan Kenny Furniture.

References

[1] I. G. Andi, G. Made, A. Sasmita, N. Made, and I. Marini, “Implementasi Sistem Informasi Berbasis ERP Dengan Menggunakan Software Odoo ( Studi Kasus : PT . X ),” vol. 2, no. 2, 2021.
[2] I. W. Lestari, “PENGEMBANGAN APLIKASI PADA MODUL MANUFACTURING MENGGUNAKAN KONSEP ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) STUDI KASUS: PERUSAHAAN BAJA RINGAN,” הארץ, no. 8.5.2017, 2017.
[3] A. H. Pratama, “Reengineering Bisnis Proses Manufaktur pada Perusahaan PT. Ciomas Adisatwa Modul Manufakturing dan Maintenance Menggunakan Aplikasi Odoo V12.0,” 2021.
[4] Z. M. Azmi, KONFIGURASI & KUSTOMISASI OPEN SOURCE ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) MENGGUNAKAN ODOO 10.0 DENGAN METODE ACCELERATED SAP (STUDI KASUS : PT. BONJUR FARM). 2018.
[5] Surasma Surung, I. P. Agung Bayupati, and G. Agung Ayu Putri, “The Implementation Of ERP In Supply Chain Management On Conventional Woven Fabric Business,” Int. J. Inf. Eng. Electron. Bus., vol. 12, no. 3, pp. 8–18, 2020, doi: 10.5815/ijieeb.2020.03.02.
[6] G. M. A. S. Ristyawati, Ni kadek Yuni, I Ketut Adi Purnawan, “IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) PADA MODUL SALES MANAGEMENT MENGGUNAKAN ODOO 11 (STUDI KASUS : FLOWRIDE_SC),” vol. 2507, no. February, pp. 1–9, 2020.
[7] A. Muhammad Yusuf, D. Soediantono, and S. Staf Dan Komando Angkatan Laut, “Supply Chain Management and Recommendations for Implementation in the Defense Industry: A Literature Review,” Int. J. Soc. Manag. Stud., vol. 3, no. 3, pp. 63–77, 2022.
[8] D. P. Githa and I. M. S. Raharja, “E-Supply Chain Management Pada Toko Roti Menggunakan Odoo 11.0,” SINTECH (Science Inf. Technol. J., vol. 4, no. 2, pp. 184–194, 2021, doi: 10.31598/sintechjournal.v4i2.976.
[9] T. S. Syamfithriani, T. F. Nugraha, and E. Darmawan, “Implementasi Supply Chain Management (SCM) Toko Alat dan Bahan Bangunan Berbasis Web (Studi Kasus : TB . Bojong Indah),” INFOTECH J., vol. 6, no. 2, pp. 44–50, 2020.
[10] R. C. Rizqi, “Implementasi Supply Chain Management Pada Cv Halt Manufaktur Susu Kambing Etawa Di Desa Kedungbungkus Tarub Tegal Dalam Perspektif Maslahah Mursalah,” pp. 1–76, 2019.
[11] I. P. A. B. Christine Regilia Suwu, I Made Sukarsa, “Pengembangan Sistem Hrm Terintegrasi Dengan Pendekatan Erp,” Merpati, vol. 4, no. 3, pp. 259–270, 2016, doi: 10.24843/JIM.
[12] R. W. Alkhalil, Ibrahim Hanif; Saedudin, Rd. Rohmat; Witjaksono, “Pengembangan Modul Sales Management Berbasis Odoo Dengan Metode Accelerated Sap Pada Inglorious Industries Developing Sales Management Module Based on Odoo Using,” e-Proceeding Eng., vol. 3, no. 2, pp. 3468–3475, 2016, [Online]. Available: http://libraryeproceeding.telkomuniversity.ac.id/index.php/engineering/article/view/2106
Published
2022-06-19
How to Cite
PRATIWI, Dewa Ayu gandhi; PUTRI, Gusti Agung Ayu; PRATAMA, I Putu Agus Eka. IMPLEMENTASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MENGGUNAKAN SOFTWARE ODOO (STUDI KASUS PERUSAHAAN FURNITURE). JITTER : Jurnal Ilmiah Teknologi dan Komputer, [S.l.], v. 3, n. 2, p. 1020-1033, june 2022. ISSN 2747-1233. Available at: <https://ojs.unud.ac.id/index.php/jitter/article/view/87255>. Date accessed: 13 nov. 2024. doi: https://doi.org/10.24843/JTRTI.2022.v03.i02.p01.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.